Nawet przy odpowiednich narzędziach i jasnym planie, automatyzacja przepływów pracy nie jest wolna od wyzwań. Warto wiedzieć, czego unikać i jak planować dla swojej organizacji.
Oto kilka wyzwań i sposoby, aby ich uniknąć.
Nieodpowiednie narzędzie. Niezgodność może stworzyć dodatkową pracę lub ograniczyć wdrożenie. Wybierz najlepsze rozwiązanie poprzez:
- Rozpoczęcie od postawienia jasnego celu.
- Upewnienie się, że działa z Twoimi systemami.
- Przeprowadzenie małego pilotażu przed skalowaniem.
Niejasne lub nieefektywne procesy. Nieuporządkowany przepływ pracy nie rozwiąże problemu, ale go pogłębi. Uzyskaj bieżące wyniki poprzez:
- Mapowanie procesu na samym początku.
- Rozmowę z osobami, które używają go na co dzień.
- Rozpoczęcie od wykonania małych kroków i dostosowania ich w miarę postępu.
Brak wdrożenia użytkowników. Nowe narzędzia mogą być trudne w użyciu, jeśli pracownicy nie wiedzą, jak funkcjonują, lub nie są częścią procesu wdrożenia. Zwiększ sukces swojej inwestycji poprzez:
- Wczesne zaangażowanie pracowników.
- Zapewnienie, że wszystko jest proste i intuicyjne.
- Oferowanie ciągłego szkolenia i wsparcia.
Wyzwania związane z integracją. Nie wszystkie narzędzia łatwo łączą się ze starszymi systemami lub aplikacjami firm trzecich. Słaba integracja może spowolnić postęp i stworzyć luki w danych. Upewnij się, że Twój nowy system działa w Twoim istniejącym środowisku poprzez:
- Potwierdzenie zgodności z Twoim systemem.
- Korzystanie z platform z silnym wsparciem integracyjnym.
- Zaangażowanie zespołu IT i interesariuszy na wczesnym etapie.
Skalowalność i elastyczność.Niektóre narzędzia dobrze radzą sobie z małymi przepływami pracy, ale zawodzą, gdy potrzeby rosną lub stają się bardziej złożone. Osiągaj nadchodzące wyniki, których potrzebujesz:
- Wybierając narzędzia stworzone z myślą o długoterminowym rozwoju.
- Szukając platformy, która działa w różnych środowiskach.
- Testując wydajność w różnych zespołach.