Piegādes ķēdes pārvaldība
Uzziniet, kā elastīga, ilgtspējīga piegādes ķēde sniedz priekšrocības gan uzņēmumiem, gan klientiem.
Kas ir piegādes ķēdes pārvaldība (SCM)?
Atklājiet, kā piegādes ķēdes pārvaldība nodrošina, ka preces un pakalpojumi pie patērētājiem nokļūst nevainojami.
Galvenie secinājumi
- Piegādes ķēdes pārvaldība ietver piecus galvenos posmus: plānošanu, resursu iegūšanu, ražošanu, piegādi un atgriešanu. Šie posmi apvienojas, lai nodrošinātu efektīvu darbību.
- Inovācija un pielāgojamība piegādes ķēdes pārvaldībā nodrošina produktu pieejamību, veido elastību un uztur klientu uzticību mainīgajā pasaulē.
- Piegādes ķēdes pārveidošana ar prognozējošajām tehnoloģijām, mākslīgo intelektu un reāllaika ieskatiem uzlabo elastību, ilgtspēju un konkurētspēju.
- Piegādes ķēdes pārvaldība aptver visu procesu no resursu iegūšanas līdz piegādei, kamēr loģistika koncentrējas uz preču pārvietošanu un uzglabāšanu.
- Mākslīgais intelekts, mašīnmācīšanās, IoT un mazkoda programmas pārveido piegādes ķēdes, uzlabojot ātrumu un elastību, ļaujot labāk prognozēt, reaģēt reāllaikā un nodrošināt nevainojamu integrāciju.
Piegādes ķēdes pārvaldības evolūcija
Piegādes ķēdes pārvaldība (SCM) ir produkta vai pakalpojuma visa dzīves cikla pārvaldīšanas process. Tas ietver visu, sākot no izejvielu iepirkšanas un produkta ražošanas līdz tā piegādei klientiem un atgriešanas vai pārstrādes veikšanas.
SCM pārsniedz tradicionālo loģistikas pārvaldību, iekļaujot pielāgojamu piegādes ķēdi, kas proaktīvi un prognozējoši reaģē uz izaicinājumiem ar reāllaika redzamību, spējās izstrādes plānošanu un biznesa nepārtrauktību.
Mūsdienu klienti sagaida produktu pieejamību, izsekošanu un ātru piegādi, veicot tikai pirksta kustību savā tālrunī. Kad mēs runājam par piegādes ķēdi — procesu, kurā izejvielas tiek pārveidotas par precēm un pakalpojumiem un piegādātas galalietotājiem, mēs runājam par procesu, ko lielākā daļa mūsdienu patērētāju uzskata par pašsaprotamu.
Globālie traucējumi 2020. gadā izcēla piegādes ķēdes pārvaldību uzmanības centrā. Ziņu plūsmas bija piepildītas ar attēliem par tukšiem pārtikas veikalu plauktiem un būtisko preču, piemēram, bērnu pārtikas produktu, roku dezinfekcijas līdzekļa un tualetes papīra trūkumu. Reāllaika kartes parādīja simtiem kuģošanas konteineru, kas iestrēguši pārpildītās ostās. Šie notikumi skaidri parādīja, ka uzņēmumiem ir nepieciešamas inovācijas un elastība viņu piegādes ķēdēs, lai apmierinātu klientu vajadzības.
Konkurētspējīgi uzņēmumi visu laiku ir bijuši priekšā, ātri pieņemot jaunas inovācijas un pieejot piegādes ķēdes pārvaldībai plašāk, nevis koncentrējoties tikai uz loģistiku. Viņi atzīst, ka, jo noturīgākas viņi var padarīt savas piegādes ķēdes darbības, jo vairāk viņi nostiprina klientu uzticību un ilgtspēju ilgtermiņā.
Līderi nozarēs, piemēram, rūpniecībā, jau sen saprot, ka efektīva piegādes ķēdes pārvaldība var samazināt izmaksas un palielināt peļņu viņu organizācijās. Nesen ir pierādīts, ka piegādes ķēdes elastība pozitīvi ietekmē uzņēmuma peļņu. Saskaņā ar 2022. gada oktobrī veikto Harvard Business Review Analytic Services aptauju 94 procenti aptaujāto vadītāju teica, ka piegādes ķēdes operācijām viņu organizācijās šodien ir vēl augstāka prioritāte nekā pirms trim gadiem.1
Pat vēl svarīgāk, pievēršoties piegādes ķēdes pārvaldībai, var palielināt zīmola atpazīstamību un palīdzēt saglabāt klientus apmierinātus un lojālus. Tāpēc uzņēmumi visās nozarēs palielina savus ieguldījumus tehnoloģiju inovācijās, lai pārvaldītu savu piegādes ķēdi. Viņi iegulda piegādes ķēdes pārvaldības pakalpojumos vai platformās no mākoņu pakalpojumu sniedzējiem, lai padarītu savas operācijas elastīgākas, drošākas un sadarbību veicinošas. Šie pakalpojumi ne tikai palīdz pārvaldīt krājumus un loģistiku — tie arī ļauj uzņēmumiem nepārtraukti novērtēt un prognozēt visu piegādes ķēdi, identificējot un uzlabojot jebkuras vājās vietas.
Iegūt jaunākās ziņas par piegādes ķēdes pārvaldību >
SCM pārsniedz tradicionālo loģistikas pārvaldību, iekļaujot pielāgojamu piegādes ķēdi, kas proaktīvi un prognozējoši reaģē uz izaicinājumiem ar reāllaika redzamību, spējās izstrādes plānošanu un biznesa nepārtrauktību.
Mūsdienu klienti sagaida produktu pieejamību, izsekošanu un ātru piegādi, veicot tikai pirksta kustību savā tālrunī. Kad mēs runājam par piegādes ķēdi — procesu, kurā izejvielas tiek pārveidotas par precēm un pakalpojumiem un piegādātas galalietotājiem, mēs runājam par procesu, ko lielākā daļa mūsdienu patērētāju uzskata par pašsaprotamu.
Globālie traucējumi 2020. gadā izcēla piegādes ķēdes pārvaldību uzmanības centrā. Ziņu plūsmas bija piepildītas ar attēliem par tukšiem pārtikas veikalu plauktiem un būtisko preču, piemēram, bērnu pārtikas produktu, roku dezinfekcijas līdzekļa un tualetes papīra trūkumu. Reāllaika kartes parādīja simtiem kuģošanas konteineru, kas iestrēguši pārpildītās ostās. Šie notikumi skaidri parādīja, ka uzņēmumiem ir nepieciešamas inovācijas un elastība viņu piegādes ķēdēs, lai apmierinātu klientu vajadzības.
Konkurētspējīgi uzņēmumi visu laiku ir bijuši priekšā, ātri pieņemot jaunas inovācijas un pieejot piegādes ķēdes pārvaldībai plašāk, nevis koncentrējoties tikai uz loģistiku. Viņi atzīst, ka, jo noturīgākas viņi var padarīt savas piegādes ķēdes darbības, jo vairāk viņi nostiprina klientu uzticību un ilgtspēju ilgtermiņā.
Līderi nozarēs, piemēram, rūpniecībā, jau sen saprot, ka efektīva piegādes ķēdes pārvaldība var samazināt izmaksas un palielināt peļņu viņu organizācijās. Nesen ir pierādīts, ka piegādes ķēdes elastība pozitīvi ietekmē uzņēmuma peļņu. Saskaņā ar 2022. gada oktobrī veikto Harvard Business Review Analytic Services aptauju 94 procenti aptaujāto vadītāju teica, ka piegādes ķēdes operācijām viņu organizācijās šodien ir vēl augstāka prioritāte nekā pirms trim gadiem.1
Pat vēl svarīgāk, pievēršoties piegādes ķēdes pārvaldībai, var palielināt zīmola atpazīstamību un palīdzēt saglabāt klientus apmierinātus un lojālus. Tāpēc uzņēmumi visās nozarēs palielina savus ieguldījumus tehnoloģiju inovācijās, lai pārvaldītu savu piegādes ķēdi. Viņi iegulda piegādes ķēdes pārvaldības pakalpojumos vai platformās no mākoņu pakalpojumu sniedzējiem, lai padarītu savas operācijas elastīgākas, drošākas un sadarbību veicinošas. Šie pakalpojumi ne tikai palīdz pārvaldīt krājumus un loģistiku — tie arī ļauj uzņēmumiem nepārtraukti novērtēt un prognozēt visu piegādes ķēdi, identificējot un uzlabojot jebkuras vājās vietas.
Iegūt jaunākās ziņas par piegādes ķēdes pārvaldību >
Izveidojiet elastīgāku un uzticamāku piegādes ķēdi
Pievienojieties nozares ekspertiem šajā tīmekļseminārā, lai uzzinātu, kā ražotāji var stiprināt savas piegādes ķēdes un uzlabot elastību, izmantojot mākoņu tehnoloģijas.
Pieci piegādes ķēdes pārvaldības cikla posmi
Kā nosaukums norāda, piegādes ķēde bieži tiek uzskatīta par lineāru procesu — materiālu un preču pārvietošanu no punkta A uz punktu B. Tomēr, skatoties uz piegādes ķēdi kā uz ciklu, tiek uzsvērti tās sadarbības, prognozēšanas un pielāgošanās aspekti.
Piegādes ķēdes pārvaldībā ir pieci posmi:
Piegādes ķēdes pārvaldībā ir pieci posmi:
- Plānošana.
- Resursu iegūšana.
- Ražošana.
- Piegāde un loģistika.
- Atgriešana un apgrieztā loģistika.
Plānošana
Piegādes ķēdes pārvaldība atšķiras no tradicionālās loģistikas pārvaldības, jo tā koncentrējas uz stratēģijām, lai prognozētu pieprasījumu un ātri un precīzi izstrādātu produktus. Plānošanas posms balstās uz jaudīgām tehnoloģijām, lai prognozētu pieprasījumu, izmantojot mākslīgo intelektu un detalizēto analīzi.
Šīs tehnoloģijas palīdz organizācijām ātrāk ieviest produktus tirgū, centralizējot produkta informāciju. Tās arī nodrošina akurātumu, izmantojot inženiertehnisko izmaiņu pārvaldību, un palīdz pārvaldīt krājumus ar reāllaika piegādes plānošanu, novēršot krājumu trūkumus vai pārmērīgu uzkrāšanu.
Plānošanas posmā tiek noteikti galvenie izpildes rādītāji (key performance indicators — KPI), lai izmērītu, vai piegādes ķēde ir rentabla un efektīva, identificētu problēmu jomas un apmierinātu klientu gaidas un uzņēmuma mērķus. Daži piegādes ķēdes pārvaldības plānošanas galvenie izpildes rādītāji ietver:
Šīs tehnoloģijas palīdz organizācijām ātrāk ieviest produktus tirgū, centralizējot produkta informāciju. Tās arī nodrošina akurātumu, izmantojot inženiertehnisko izmaiņu pārvaldību, un palīdz pārvaldīt krājumus ar reāllaika piegādes plānošanu, novēršot krājumu trūkumus vai pārmērīgu uzkrāšanu.
Plānošanas posmā tiek noteikti galvenie izpildes rādītāji (key performance indicators — KPI), lai izmērītu, vai piegādes ķēde ir rentabla un efektīva, identificētu problēmu jomas un apmierinātu klientu gaidas un uzņēmuma mērķus. Daži piegādes ķēdes pārvaldības plānošanas galvenie izpildes rādītāji ietver:
- Cikla laiks, lai iegūtu naudas līdzekļus.
- Ideālais pasūtījumu rādītājs.
- Bruto peļņas ieguldījumu ienesīgums.
Resursu iegūšana
SCM pieeja resursu iegūšanai pārsniedz produkta ražošanai nepieciešamo izejvielu iegādi. Lai racionalizētu iepirkuma procesus un uzlabotu izmaksu pārvaldību, resursu iegūšanas posmā galvenais ir stratēģija un izmaksu efektivitāte.
Tādas tehnoloģijas kā piegādātāju sadarbības portāli un savstarpēji saistītie piegādātāju katalogi nodrošina piegādes ķēžu vadītājiem efektīvāku pārraudzību un mijiedarbības ar piegādātājiem kontroli.
Tādas tehnoloģijas kā piegādātāju sadarbības portāli un savstarpēji saistītie piegādātāju katalogi nodrošina piegādes ķēžu vadītājiem efektīvāku pārraudzību un mijiedarbības ar piegādātājiem kontroli.
Ražošana
Piegādes ķēdes pārvaldība ražošanas posmā uzsver inovāciju un ilgtspēju — no produkta noformējuma un izejmateriāliem līdz kvalitātes nodrošināšanai ražošanas, iepakošanas un piegādes laikā.
Laba piegādes ķēdes pārvaldība ražošanas posmā izmanto tādas inovācijas kā automatizācija, sadarbības roboti (jeb “koboti”), lietiskais internets (IoT) un jauktā realitāte. Šīs tehnoloģijas tiek izmantotas, lai veiktu prognozējošo aprīkojuma apkopi, lai samazinātu dīkstāvi un uzlabotu krājumu akurātumu, izmantojot automatizēto ciklu skaitu no ražošanas stāva.
Laba piegādes ķēdes pārvaldība ražošanas posmā izmanto tādas inovācijas kā automatizācija, sadarbības roboti (jeb “koboti”), lietiskais internets (IoT) un jauktā realitāte. Šīs tehnoloģijas tiek izmantotas, lai veiktu prognozējošo aprīkojuma apkopi, lai samazinātu dīkstāvi un uzlabotu krājumu akurātumu, izmantojot automatizēto ciklu skaitu no ražošanas stāva.
Piegāde
Šis piegādes ķēdes pārvaldības posms — no tiešsaistes pasūtījumiem līdz uzglabāšanas noliktavām un piegādei (gan uz izplatīšanas centriem, gan fiziskajiem veikaliem pārdošanai bezsaistē) — ir vērsts uz piegādi ar konsekvenci un paātrinātu darbību.
Piegāde tiek paātrināta, optimizējot krājumu akurātumu un automatizējot noliktavas darbības. Šajā posmā var paļauties uz sadarbību ar trešās puses loģistikas piegādātājiem, piemēram, FedEx vai UPS, lai koordinētu un izsekotu pasūtījumus, plānotu piegādes, nosūtītu kravas, izrakstītu klientiem rēķinus un saņemtu maksājumus.
Piegāde tiek paātrināta, optimizējot krājumu akurātumu un automatizējot noliktavas darbības. Šajā posmā var paļauties uz sadarbību ar trešās puses loģistikas piegādātājiem, piemēram, FedEx vai UPS, lai koordinētu un izsekotu pasūtījumus, plānotu piegādes, nosūtītu kravas, izrakstītu klientiem rēķinus un saņemtu maksājumus.
Atgriešana
Dažreiz to sauc par “apgriezto loģistiku”; šis atgriešanas posms pabeidz ķēdes posmus un ļauj mainīt produkta plūsmu atpakaļ uz ražotāju. Tas ļauj organizācijām ietaupīt izmaksas, samazinot atkritumu daudzumu un plānojot atkārtotu izmantošanu, un pat var palīdzēt radīt jaunas ieņēmumu iespējas, piemēram, abonēšanas vai atpirkšanas programmas.
Stipras piegādes ķēdes priekšrocības
Lai gan pandēmijas laika problēmas daudziem jau izzūd no atmiņas, joprojām pastāv iespēja pārveidot piegādes ķēdi, lai tā būtu elastīgāka, ilgtspējīgāka un pielāgojamāka jauniem izaicinājumiem, piemēram, ģeopolitiskiem notikumiem un ar klimatu saistītām problēmām vai laikapstākļu ārkārtas situācijām.
Efektīva piegādes ķēdes pārvaldība palīdz:
Efektīva piegādes ķēdes pārvaldība palīdz:
- Maksimizēt resursu veiktspēju, pārvaldot pilnu līdzekļu dzīves ciklu, novērtējot un uzlabojot kopējo aprīkojuma efektivitāti (OEE) un optimizējot līdzekļu apkopi no jebkuras vietas.
- Veicināt inovācijas, izmantojot prognozējošo tehnoloģiju, IoT, jauktās realitātes un lokālās skaitļošanas priekšrocības, lai novērstu datu izolāciju un gūtu labākus ieskatus.
- Palielināt konkurences priekšrocības, optimizējot un automatizējot pasūtījumu izpildi, izmantojot AI un reāllaika krājumu rīkus.
- Uzlabot pieprasījuma, piedāvājuma, noslodzes un krājumu redzamību visā piegādes ķēdē un samazināt riskus, prognozējot iespējamos traucējumus.
Spējās izstrādes piegādes ķēdes rūpniecībā
Neatkarīgi no tā, vai tā ir veselības aprūpe, mazumtirdzniecība vai enerģētika — visas nozares var gūt labumu no labi pārvaldītas piegādes ķēdes. Viena no nozarēm, kas ir unikālā stāvoklī, lai gūtu labumu no uzlabotas noturības, ilgtspējas un elastības, ir rūpniecība.
Ražotāja skatījums uz piegādes ķēdi atšķiras no citām nozarēm, piemēram, mazumtirdzniecības. Ražotājiem jāvada rūpnīcas, kas ražo viņu produktus, kā arī jāiegūst visi izejmateriāli un detaļas, kas nepieciešamas, lai uzturētu ražošanas iekārtas un fiziskās struktūras. Ražotājiem arī nepieciešama informācija par pieprasījumu pēc viņu produktiem, lai varētu ražot pareizos produktus pareizajās rūpnīcās, samazinot izmaksas un apkalpotu savus klientus.
Ražošanas vadītāji lieto datus no rādītājiem, piemēram, OEE, lai samazinātu pārklāšanos un nodrošinātu rūpnīcu darbību ar pilnu noslodzi. Tajā pašā laikā piegādes ķēdes pārvaldība rūpniecībā cenšas samazināt krājumus un pielāgoties neparedzamam pieprasījumam. Abas lomas koncentrējas uz izmaksu samazināšanu, pārklāšanos minimizēšanu un kopējās iekārtu efektivitātes uzlabošanu.
Galvenais mērķis, ieguldot digitālās rūpniecības tehnoloģijās, ir izveidot spējās izstrādes rūpnīcas un ražošanas plānus, kas ir saskaņoti ar piegādes ķēdes mērķiem. Spējās izstrādes rūpnīcas veiklāk un rentablāk reaģē uz pieprasījumu un piedāvājumu, aprites ātrumu, lai izveidotu elastīgākas piegādes ķēdes.
Uzziniet, kā lietot datus, lai uzlabotu piegādes ķēdes elastību >
Ražotāja skatījums uz piegādes ķēdi atšķiras no citām nozarēm, piemēram, mazumtirdzniecības. Ražotājiem jāvada rūpnīcas, kas ražo viņu produktus, kā arī jāiegūst visi izejmateriāli un detaļas, kas nepieciešamas, lai uzturētu ražošanas iekārtas un fiziskās struktūras. Ražotājiem arī nepieciešama informācija par pieprasījumu pēc viņu produktiem, lai varētu ražot pareizos produktus pareizajās rūpnīcās, samazinot izmaksas un apkalpotu savus klientus.
Ražošanas vadītāji lieto datus no rādītājiem, piemēram, OEE, lai samazinātu pārklāšanos un nodrošinātu rūpnīcu darbību ar pilnu noslodzi. Tajā pašā laikā piegādes ķēdes pārvaldība rūpniecībā cenšas samazināt krājumus un pielāgoties neparedzamam pieprasījumam. Abas lomas koncentrējas uz izmaksu samazināšanu, pārklāšanos minimizēšanu un kopējās iekārtu efektivitātes uzlabošanu.
Galvenais mērķis, ieguldot digitālās rūpniecības tehnoloģijās, ir izveidot spējās izstrādes rūpnīcas un ražošanas plānus, kas ir saskaņoti ar piegādes ķēdes mērķiem. Spējās izstrādes rūpnīcas veiklāk un rentablāk reaģē uz pieprasījumu un piedāvājumu, aprites ātrumu, lai izveidotu elastīgākas piegādes ķēdes.
Uzziniet, kā lietot datus, lai uzlabotu piegādes ķēdes elastību >
Piegādes ķēdes pārvaldība salīdzinājumā ar loģistiku
Lai gan termini “piegādes ķēdes pārvaldība” un “loģistikas pārvaldība” bieži tiek lietoti savstarpēji aizvietojami, atšķirību noskaidrošana var palīdzēt efektīvā piegādes ķēdes darbības stratēģijā un resursu plānošanā.
Piegādes ķēdes pārvaldība
Piegādes ķēdes pārvaldība sākas ar stratēģisko plānošanu, izveidojot operatīvo struktūru loģistikas pārvaldībai. Tā aptver operāciju koordinēšanu, finansēšanu, resursu iegūšanu, ražošanu, uzglabāšanu, izplatīšanu, produktu piegādi un atgriešanas plānošanu.
Piegādes ķēdes pārvaldība:
Piegādes ķēdes pārvaldība:
- Ietver visus piegādes ķēdes posmus.
- Stratēģiski orientējas uz tirgus konkurētspēju.
- Veido sadarbību starp partneru, piegādātāju, ražotāju, biznesa partneru un gala lietotāju tīklu.
- Plāno finansējumu un resursu piešķiršanu.
- Izvēlas atbilstošas tehnoloģijas, lai atbalstītu misiju.
- Nodarbojas ar trešo pušu loģistikas pakalpojumu sniedzēju pieņemšanu vai koordinē iekšējo loģistikas pārvaldību.
Loģistikas pārvaldība
Loģistikas pārvaldība koncentrējas uz konkrētajiem piegādes ķēdes posmiem, kas saistīti ar piegādi un atgriešanu — koordinējot krājumu plūsmu no piegādātāja līdz piegādei klientam, kā arī atgriešanas apgriezto plūsmu.
Loģistikas pārvaldība:
Loģistikas pārvaldība:
- Ietver konkrētus piegādes ķēdes posmus — piegādi un atgriešanu.
- Uz uzdevumiem un uz procesu orientēta izcilība darbības jomā.
- Pārvalda efektīvu preču plūsmu krājumu un piegādes nodrošināšanai klientiem.
- Koordinē piegādes posmu no avota līdz gala lietotājiem.
- Kontrolē atgriešanas posmu, ar apgriezto krājumu plūsmu no klientu veiktajām atgriešanām, kā arī jebkuru atkārtotu izmantošanu un pārstrādi.
Piegādes ķēdes tehnoloģiju evolūcija
Jauna tehnoloģiju iespēju viļņa dēļ ir mainījusies piegādes ķēdes pārvaldības ainava. Šīs inovācijas palīdz vadītājiem, uzņēmumiem un klientiem gūt labumu no ātrākas, elastīgākas piegādes ķēdes.
Četras galvenās digitālās piegādes ķēdes tehnoloģiju jomas strauji attīstās, padarot vieglāku uzņēmumiem izsekot, atklāt, prognozēt, reaģēt un pielāgoties traucējumiem visā piegādes ķēdē.
Četras galvenās digitālās piegādes ķēdes tehnoloģiju jomas strauji attīstās, padarot vieglāku uzņēmumiem izsekot, atklāt, prognozēt, reaģēt un pielāgoties traucējumiem visā piegādes ķēdē.
- AI un mašīnmācīšanās — mākslīgais intelekts, mašīnmācīšanās un iegulta detalizētā analīze nodrošina algoritmus un prognozēšanas metodes, kas ļauj piegādes ķēžu vadītājiem veikt proaktīvus pielāgojumus un nodrošināt biznesa nepārtrauktību. Daudzas no šīm mākonī izvietotajām platformām un pakalpojumiem, piemēram, digitālo dvīņu tehnoloģija, ļauj piegādes izmaiņu pārvaldībai palaist simulācijas, lai uzlabotu lēmumus, pirms rodas pārtraukums.
- Mazkoda un bezkoda lietojumprogrammas — mazkoda un bezkoda programmu izstrādes risinājumi nodrošina veidu, kā piegādes ķēdes inženieri var izveidot biznesa nozares lietojumprogrammas un ātri un vienkārši automatizēt biznesa procesus bez nepieciešamības ģenerēt daudz koda. Mazkoda programmu izstrāde palīdz ātrāk nodrošināt uzņēmuma pieprasījumu, samazina izstrādes izmaksas un palīdz koordinēt, pārvaldīt, paplašināt un savienot mākoņa programmas visā piegādes ķēdē.
- API vadītas, sastādāmas lietojumprogrammas un mikropakalpojumi — iepriekš tradicionālā piegādes ķēdes pārvaldība izmantoja dārgas ERP sistēmas, kas darbojās atsevišķi un kam bija nepieciešama pielāgota kodēšana. Tas apgrūtināja jaunu tehnoloģiju ieviešanu. Šodien mikropakalpojumi un API vadītas programmas piedāvā lielāku elastību. Šīs modulārās, sastādāmās programmas savieno sistēmas un ļauj datiem plūst nemanāmi, izveidojot pielāgojamāku piegādes ķēdi, kas var reaģēt uz izaicinājumiem reāllaikā, izmantojot uzlabotu redzamību, spējās izstrādes plānošanu un biznesa nepārtrauktību.
- Lietiskā interneta (IoT) risinājumi — IoT ierīce ir fizisks objekts, kas aprīkots ar sensoriem un iespēju izveidot savienojumu ar mākoni, izmantojot Wi-Fi. Piegādes ķēdes pārvaldībā IoT ierīču piemēri ietver spiediena sensorus uz eļļas sūkņiem, temperatūras un mitruma sensorus gaisa kondicionēšanas iekārtās un kustības detektorus telpās. Viens no izplatītākajiem IoT izmantošanas veidiem piegādes ķēdes pārvaldībā ir prognozējošā apkope. Šie sensori izseko iekārtu veiktspēju un stāvokli, palīdzot prognozēt, kad nepieciešama apkope, un identificēt potenciālus darbības traucējumus. IoT ierīces var arī lietot digitālo dvīņu tehnoloģiju, lai uzlabotu pakalpojumu reāllaikā.
Digitālie dvīņi un piegādes ķēde
Digitālo dvīņu tehnoloģija tiek izmantota piegādes ķēdes pārvaldībā, lai izveidotu reālās pasaules lietu, vietu, uzņēmējdarbības procesu un cilvēku digitālu attēlojumu. Digitālais dvīnis lieto mākoņu un IoT telpisko intelektu, lai izveidotu darba modeļus fiziskajam pretstatam vai “dvīnim” piegādes ķēdes tīklā. Tas var būt jebkura fiziska aktīva, procesa vai vides modelis, piemēram, ēkas, rūpnīcas, fermas, enerģijas tīkli, dzelzceļi, stadioni un pat veselas pilsētas.
Izveidojot digitālo modeli, kas uzvedas tieši tāpat kā tā fiziskais “dvīnis”, inženieri var virtuāli vizualizēt, simulēt un prognozēt piegādes ķēdes darbības, iegūstot ieskatus, kas veicina labākus produktus, optimizētas darbības, samazinātas izmaksas un izcilas klientu pieredzes.
Papildinformācija par digitālajiem dvīņiem piegādes ķēdes pārvaldībā >
Izveidojot digitālo modeli, kas uzvedas tieši tāpat kā tā fiziskais “dvīnis”, inženieri var virtuāli vizualizēt, simulēt un prognozēt piegādes ķēdes darbības, iegūstot ieskatus, kas veicina labākus produktus, optimizētas darbības, samazinātas izmaksas un izcilas klientu pieredzes.
Papildinformācija par digitālajiem dvīņiem piegādes ķēdes pārvaldībā >
Piegādes ķēdes pārvaldība un mākonis
Ar mākonī izvietotām tehnoloģijām, kas maina piegādes ķēdes ainavu, piegādes ķēdes vadītāji pieņem datus kā vienu no saviem stratēģiskajiem resursiem. Iespēja apkopot un izsekot lielu apjomu gandrīz reāllaika operacionālo datu no visa tīkla ir kļuvusi tikpat svarīga viņu uzņēmējdarbībai kā izejmateriāli vai loģistikas piegādātāji, kurus viņi lieto, lai apkalpotu savus klientus.
Piegādes ķēžu vadītāji meklē iespēju apkopot datus un iegūt pilnīgu piegādes ķēdes redzamību. Šīs mākoņu iespējas palīdz viņiem pārvarēt izolāciju un nodrošināt lielāku piegādes ķēdes savienojamību, sadarbību un optimizāciju. Visbeidzot, jebkuram uzņēmumam, kas vēlas saglabāt konkurētspēju, būs jāizmanto mākonī izvietotie risinājumi ar iespēju tvert un lietot reāllaika datus, lai savienotu dažādas piegādes ķēdes funkcijas.2
Piegādes ķēžu vadītāji meklē iespēju apkopot datus un iegūt pilnīgu piegādes ķēdes redzamību. Šīs mākoņu iespējas palīdz viņiem pārvarēt izolāciju un nodrošināt lielāku piegādes ķēdes savienojamību, sadarbību un optimizāciju. Visbeidzot, jebkuram uzņēmumam, kas vēlas saglabāt konkurētspēju, būs jāizmanto mākonī izvietotie risinājumi ar iespēju tvert un lietot reāllaika datus, lai savienotu dažādas piegādes ķēdes funkcijas.2
Piegādes ķēžu kontroles līdzekļi
Piegādes ķēdes pārvaldības līdzeklis nav viena tehnoloģija, bet gan piegādes ķēžu pārvaldības koncepcija, kas lieto vairākas mākonī izvietotas un modernas tehnoloģijas, piemēram, AI, mašīnmācīšanos un IoT.
Piegādes ķēžu kontroles līdzekļu koncepcija ir balstīta uz datu pamatiem. Šie mākonī izvietotie risinājumi apkopo un izseko lielu apjomu gandrīz reāllaika darbības datu no visa tīkla, lai sniegtu praktiskus ieskatus. Šī pilnīgā piegādes ķēdes redzamība palīdz pārvarēt izolāciju, nodrošinot labāku savienojamību, sadarbību un optimizāciju visā piegādes ķēdē.
Piegādes ķēžu kontroles līdzekļi tiek izmantoti, lai:
Piegādes ķēžu kontroles līdzekļu koncepcija ir balstīta uz datu pamatiem. Šie mākonī izvietotie risinājumi apkopo un izseko lielu apjomu gandrīz reāllaika darbības datu no visa tīkla, lai sniegtu praktiskus ieskatus. Šī pilnīgā piegādes ķēdes redzamība palīdz pārvarēt izolāciju, nodrošinot labāku savienojamību, sadarbību un optimizāciju visā piegādes ķēdē.
Piegādes ķēžu kontroles līdzekļi tiek izmantoti, lai:
- Uzlabotu lēmumu pieņemšanu, izmantojot iespējamību analīzi un scenāriju salīdzinājumus.
- Proaktīvi pārvaldītu piegādes ķēdes, palaižot pieprasījuma un piedāvājuma izmaiņu simulācijas.
- Identificētu klientu problēmas un ātri tās risinātu, izmantojot reāllaika brīdinājumus.
- Uzlabotu klientu apmierinātību, sadarbojoties ar partneriem visā piegādes ķēdē.
Bieži uzdotie jautājumi
- Piegādes ķēžu kontroles līdzeklis nav atsevišķa tehnoloģija, bet gan piegādes ķēdes pārvaldības koncepcija, kurā tiek izmantotas vairākas mākonī izvietotas un modernas tehnoloģijas, piemēram, mākslīgais intelekts, mašīnmācīšanās un lietiskais internets (IoT), lai veiktu simulācijas un uzlabotu lēmumu pieņemšanu.
- ERP ir programmatūras veids, kas palīdz automatizēt un koordinēt datu plūsmu starp uzņēmuma biznesa procesiem. ERP tiek izmantots piegādes ķēdes pārvaldībā, lai savienotu finanšu, loģistikas, operāciju, ziņošanas, rūpniecības un cilvēkresursu procesus vienā platformā.
- Uzlabota redzamība ir viens no efektīvas piegādes ķēdes pārvaldības pamataspektiem. Pilnīga redzamība visā piegādes ķēdē ir, lai pārvaldītu risku ar neizbēgamiem traucējumiem un spētu paredzēt un līdzsvarot piedāvājumu ar pieprasījumu. Tas ļauj uzņēmumiem nevainojamāk strādāt ar ārējām sistēmām un piegādātājiem, novēršot datu izolētību, uzlabojot kvalitāti un optimizējot ražošanu. Redzamība arī palīdz uzlabot plānošanas ātrumu, izmantojot reāllaika datus, lai novērstu krājumu izsīkumu un palīdzētu klientiem nodrošināt augsta pieprasījuma preces.
- Piegādes ķēdes pārvaldībā sadarbība visbiežāk attiecas uz sadarbības operatīvo stratēģiju, lai savienotu piegādātājus, klientus un citus partnerus, kā līdzekli efektivitātes palielināšanai un vērtības radīšanai galapatērētājam.
Neatkarīgi uzņēmumi vai puses sadarbojas, lai plānotu un izpildītu savas darbības dažādos piegādes ķēdes posmos. Piegādes ķēdes sadarbība bieži lieto mākonī iespējotas tehnoloģijas, piemēram, informācijas paneļus, kas var izvilkt datus no vairākām trešo pušu sistēmām, ļaujot visiem līdzstrādniekiem izmantot vienu globālu skatu, lai uzlabotu operacionālo efektivitāti. - Digitālo dvīņu tehnoloģija tiek izmantota piegādes ķēdes pārvaldībā, lai izveidotu reālās pasaules lietu, vietu, uzņēmējdarbības procesu un cilvēku digitālu attēlojumu. Digitālais dvīnis lieto mākoņa un lietiskā interneta (IoT) telpisko intelektu, lai izveidotu darba modeļus fiziskajam pretstatam vai “dvīnim” piegādes ķēdes tīklā. Tas var būt jebkura fiziska aktīva, procesa vai vides modelis.
- Piegādes ķēdes pārvaldība attiecas uz visu procesu pārvaldīšanu, kas saistīts ar produktu vai pakalpojumu piegādi klientiem. Tas ietver izejmateriālu ieguvi, produkta ražošanu, tā piegādi klientam un atgriešanas vai pārstrādes veikšanu. Mērķis ir visu to izdarīt visuzticamākajā, efektīvākajā un izmaksu ziņā izdevīgākajā veidā. Piegādes ķēdes pārvaldība ir pieeja, kas pārsniedz tradicionālo loģistikas pārvaldību, lai izveidotu pielāgojamu piegādes ķēdi, kas proaktīvi un prognozējoši reaģē uz izaicinājumiem ar reāllaika redzamību, spējās izstrādes plānošanu un uzņēmējdarbības nepārtrauktību.
Uzziniet divus veidus, kā sākt darbu ar piegādes ķēdes pārvaldību (Supply Chain Management)>
Noskatieties šo piegādes ķēdes tīmekļsemināru, lai mācītos no nozares ekspertiem >
- [1]Piegādes ķēde, kas veidota konkurētspējīgai priekšrocībai. Harvard Business Review Analytic Services, neatkarīga komerciālās izpētes iestāde iekš Harvard Business Review Group. Autortiesības © 2022 Harvard Business School Publishing. https://clients1.rarnonalumber.com/en-us/dynamics-365/blog/business-leader/2022/03/17/total-economic-impact-of-dynamics-365-supply-chain-management/
- [2]Sešas tendences, kas veido piegādes ķēdes transformāciju ražotājiem. ©2022 Microsoft Corporation. https://clouddamcdnprodep.azureedge.net/gdc/gdcMIVntW/original